問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

若い子は何を考えているのか、という声と若い子は減っているのにそこを狙うのは効率的にどうなのか、という声は何度も聞いた気がする。わざわざ人数が少なく、収入の高くない若年層を狙うなら、30-40代のお金を持ってる主婦や共働きを狙…

UGCが崩壊し、Lead Userを巻き込んだWEBサービスに置き換わる

夏に売れる商品を冬でも売る

美容垢がPRに染まることは裏切り行為 炎上に繋がった化粧品プロモーション

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

画像から嗜好を把握し広告配信したい

今月の事業構想を読みながら、いろいろな業種でAI化が進んでいるんだなと驚いた。リクルートのような膨大なデータを保有する企業はわかるが、農業もAI化が進んでおり、病害虫や最適な肥料の量やタイミングを計算し、収穫の時期を予測するなどでA…

プランナー視点で総合代理店がネット専業に負けている理由を…

メディアプランナーとストラテジックプランナーの違い

サイジングを制する者は、市場を制す

家庭用音声AIアシスタントによって生活者の購買行動が変わ…

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ケイパビリティ・プランニングへの違和感

広告会社のストプラには大きく2つのプランニング業務がある。1つは、担当クライアントとべったり取り組むプランニング、いわゆる「現場プランニング」。もう1つが、競合プレゼンで扱いを他店と取り合うプランニング、これを「ケイパビリティ・プランニング」と呼んでいる。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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