問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

最近、若い人のモノの買い方がより一層“直感買い”が加速しているように感じる。そして、その直感買いをする生活者の“目利き力”もより強化されているのでは、とも思える。ただ刹那的にときめいて買うのではなく、その短いときめいた瞬間でもきちんと目利きもされたうえで買っている。

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

18年にくる5つの消費スタイル

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

画像から嗜好を把握し広告配信したい

今月の事業構想を読みながら、いろいろな業種でAI化が進んでいるんだなと驚いた。リクルートのような膨大なデータを保有する企業はわかるが、農業もAI化が進んでおり、病害虫や最適な肥料の量やタイミングを計算し、収穫の時期を予測するなどでA…

UBERが日本で流行らない理由

企画書の書き方をどうマスターするか

プランナー視点で総合代理店がネット専業に負けている理由を…

フォトジェニックの次はムービージェニック?

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企業コラボレーションの成功法則

ブランドが成長するためには、非直線的な変異が必要で、コラボはそのきっかけになり得る。脳科学的に、ブランドとは「定番」と「驚き」のサイクルで作られる。同じことばかり「定番」で続けるのではなく、新しい価値を提案し「驚き」を与えることが、長期的なブランド作りに繋がる。

Deconstruction

Brand Design

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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