コツを掴む

野球って、徐々に上手くなるんじゃなくて、いきなり上手くなると思うんですね。きっかけを掴む瞬間があるんですね。あ、これだ!っていう、きっかけを掴むために練習するんですよ。

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告会社 中堅社員の17年振り返り

年末になるとFacebookでは、その年の振り返りと新年の抱負を語る投稿が増える。17年を通じて色々と学んだこと、わかっていたけど改めて大切だと感じたこと。また、このままの考えだと危ないなと感じた反省も交えて、ごちゃまぜだけど。

夏に売れる商品を冬でも売る

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

UGCが崩壊し、Lead Userを巻き込んだWEBサービスに置き換わる

サブスクリプションボックス人気の背景にあるセレンディピティ・マーケティングとは

セレンディピティとは、素敵な偶然に出会ったり、予想外のものを発見することと定義される。一昔前の広告ってセレンディピティに溢れていたように感じる。偶然の出会い、予想外の発見で心躍り、気付けば欲しくなって買っている商品があった。そんなワクワク体験を提供するのが広告だったのではないか。

プランナー視点で総合代理店がネット専業に負けている理由を…

コモディティ化した市場で体験価値をプロポジションにする

UBERが日本で流行らない理由

ここまで来た!リアルにも侵食するサブスクリプションモデル…

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優秀な人は仮説を持っている

最近、身近な人が昇格し、大きな役職に就いた。カリスマ性というとどこか安っぽい言葉になるけど、誰もが認める優秀な人格者だったその人の、現場に向けた最後の講演を聞いて、優秀な人って強い仮説を持っているな、と改めて思った。仮説を持つには、沢山考え抜かないといけない。確信に近い仮説になるまで、多くの仮説と検証を繰り返す経験を得ないといけない。

Deconstruction

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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