問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

自販機もデータによるマーケティング高度化の時代に

日本には自販機は約500万台あり、約4兆9千億円ほどの売上を誇る。日本コカ・コーラでは、すべてのチャネルの中で最も売り上げが大きいのが自販機だ。コンビニやスーパーよりも自販機の方が売り上げが大きく、良い立地に設置し、売れる飲…

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

広告ビジネス次の10年(横山隆治)

購入して半年ほど本棚で眠っていた書籍、やっと読み終わる。広告ビジネス次の10年posted with amazlet at 14.10.28横山 隆治 榮枝 洋文 翔泳社 売り上げランキング: 2…

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狙いを伝える難しさ

人に狙いを伝えるのが難しいと感じた話。過去、大人数を動かすプロジェクトがあった。体制としては、自分が統括、その下に中間の集約係、更にその下に現場、という三層構造。

Deconstruction

Brand Design

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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