問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

時事ネタをうまく取り入れた漫画と言えばゴルゴ13だが、 ゴルゴ13も広告会社がビッグデータを活用した話を 現在ビッグコミックで連載を行っている。確かに、広告会社も ビッグデータは大きなビジネスになるので データの売買…

広告会社の仕事は情熱がすべて

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

18年にくる5つの消費スタイル

よなよなエールのスモールマス戦略

DMPによる情報ミノムシ型ペルソナ

自社も他店も、基本的にどの競合プレゼンでも、DMPを活用した統合マーケティングしましょう文脈を目にする。例え、テレビCMのクリエーティブ競合であっても、全体視点という意図でデータを貯めましょう、誰が反応したか見ましょう、その上で精緻…

若年層に人気のコスメメディアLIPSと@cosmeを比較…

画像から嗜好を把握し広告配信したい

インフルエンサー狩り

ネットでMay J.が叩かれる理由

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マネジメントと現場のバランス

マネジメントと現場はトレードオフの側面もあり、どの比率に定めるか、という問いになる。マネジメントに振り切ると、外から不満がでる。現場に振り切ると、中から不満がでる。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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