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  1. 生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

    バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

  2. マネジメントと現場のバランス

    マネジメントと現場はトレードオフの側面もあり、どの比率に定めるか、という問いになる。マネジメントに振り切ると、外から不満がでる。現場に振り切ると、中から不満がでる。

  3. 文系プランナーと理系プランナーの違い

    プランナーはいろいろなタイプがいるが、文系と理系で分かれる。

  4. 広告費をゼロにして完全インハウス化したい

    将来的に広告費をゼロにし、自社のオウンドだけでマーケティング活動ができるようにしたい。そのために、顧客のロイヤル化、そのための基盤づくり、オウンドの活用を促進したい。

  5. トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

    10年くらいのスパンで捉えると、多くの企業、ブランドで、1キャンペーンの予算規模が小さくなってきている。ブランド数が増えた、費用対効果にシビアになった、マスが効かなくなった、など理由は様々だと思うが。困るのが、競合他社が大きな予算でパワーゲームをしている中で、担当ブランドが、競合の何分の一かの予算で戦わないといけないという状況。

  6. しゃがむ時期、飛躍する時期

  7. 憑依するチカラ

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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