生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告費をゼロにして完全インハウス化したい

トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

狙いを伝える難しさ

しゃがむ時期、飛躍する時期

広告会社 中堅社員の17年振り返り

年末になるとFacebookでは、その年の振り返りと新年の抱負を語る投稿が増える。17年を通じて色々と学んだこと、わかっていたけど改めて大切だと感じたこと。また、このままの考えだと危ないなと感じた反省も交えて、ごちゃまぜだけど。

夏に売れる商品を冬でも売る

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

軸を変えればモノは売れる

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

ファンマーケティングが企業になかなか浸透し辛い理由

既存顧客を重視するファンマーケティングってなかなか企業に浸透しない。この問題は結構昔からある問題で、現場の人間が簡単に解決できるものではない。自身はファンを重視したマーケティングがとても大切で、絶対導入すべきというスタンスなのだが、実際企業に導入しようとすると色々ハードルがあり、「わかるんだけど。。」という返答と共にうやむやに消えていってしまうことが何度かあった。

ここまで来た!リアルにも侵食するサブスクリプションモデル…

コンテンツマーケティングに必要な要素

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論…

フォトジェニックの次はムービージェニック?

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広告会社だって裏切られると傷つくよ

広告会社はクライアントや媒体社、パートナー企業、社内との調整ごとが多く、色々と大変な状況に巻き込まれることは少なくないのだが、久々にメンバー全員が思いっきり傷つくような事態が発生。詳しくは言えないけど、やるせなさと、悔しさと悲しさでいっぱい。だいぶ落ち込んで寝れなかった。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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