問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

後発ブランドがトップシェアを奪うには

既に市場のトップを走るブランドが存在する中 後発ブランドを投入しトップの牙城を切り崩す ということを望まれることは 広告会社にとって珍しいことではない。生活者が後発ブランドに乗り換える、 またはカテゴリーの新規層を連…

18年にくる5つの消費スタイル

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

コンセプトメイキングだけではなくシナリオメイキングまで必要

雑誌を読まない若者が増えると何が起こるのか

若者を中心に雑誌が読まれなくなっている。行き着くのは、自分の拠り所とするカルチャーやトレンドを持てず、その延長で自らのアイデンティティを確立できず悩む女性が増えていることだ。また、この傾向が大きくなると、より消費行動が消極的になってしまう。

DMPによる情報ミノムシ型ペルソナ

企画書の書き方をどうマスターするか

コンテンツマーケティングに必要な要素

サイジングを制する者は、市場を制す

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0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

最近、若い人のモノの買い方がより一層“直感買い”が加速しているように感じる。そして、その直感買いをする生活者の“目利き力”もより強化されているのでは、とも思える。ただ刹那的にときめいて買うのではなく、その短いときめいた瞬間でもきちんと目利きもされたうえで買っている。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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