生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告費をゼロにして完全インハウス化したい

トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

狙いを伝える難しさ

しゃがむ時期、飛躍する時期

よなよなエールのスモールマス戦略

今日の日経新聞で、スモールマス商品が伸びているという記事が書かれており、ヤッホーブルーイングを例にクラフトビール市場の伸びについて言及されている。まず、スモールマスとは、クラフトビールのように一定の消費量のある商品が集まれば、単一商品を大量に売るマス市場と同じとみなすという考え方だ。

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

自販機もデータによるマーケティング高度化の時代に

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リニューアルしたキリン新・一番搾りが好調な理由

プランナー視点で総合代理店がネット専業に負けている理由を5つ考えてみた

総合代理店は、数年前と比べると全体的にスキルアップが進んでいる。それは間違いないのだが、デジタルの出稿額では、総合代理店はネット専業にまだまだ大きく差をつけられているのが実情だ。現場プランナーの視点で、ここが課題だと思うところ5つ考えてみた。

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第三次メタバースブームを広告会社のプランナーはどうみてい…

Facebook社がMeta社に社名変更してから、一気にメタバースに関するニュースが増えた。これが三回目のメタバースブームだと思っている。デジタルがより身近になり、生活と切り離せなくなってきたことが、三回目のメタバースブームへの期待に変わっているのかもしれない。現状、企業の動きで言えば二極化している。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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