問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

軸を変えればモノは売れる

モノが売れにくい世の中で、“軸を変える”というのは、大切な視点だ。軸を変えることで、後発のブランドであってもカテゴリ内の既存ゲームに巻き込まれず、新しいカテゴリの中でモノを売ることができる。サントリーのCRAFT BOSSは、発売後9カ月で1000万ケースを突破。

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

コンセプトメイキングだけではなくシナリオメイキングまで必要

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

サブスクリプションボックス人気の背景にあるセレンディピティ・マーケティングとは

セレンディピティとは、素敵な偶然に出会ったり、予想外のものを発見することと定義される。一昔前の広告ってセレンディピティに溢れていたように感じる。偶然の出会い、予想外の発見で心躍り、気付けば欲しくなって買っている商品があった。そんなワクワク体験を提供するのが広告だったのではないか。

ファンマーケティングが企業になかなか浸透し辛い理由

DMPによる情報ミノムシ型ペルソナ

広告ビジネス次の10年(横山隆治)

フォトジェニックの次はムービージェニック?

ピックアップ記事

注目記事

#豊富2018

2018年の仕事における抱負について。2017年の自分の課題から、5つほど設定してみる。「業務高密度化」「多汗力」「日別の自分PDCA」「武器拡張」「Blog継続運用」かなと。最後に、一個統合したテーマを持つとしたら「勇猛無比」か。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

アーカイブ

PAGE TOP