生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告費をゼロにして完全インハウス化したい

トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

狙いを伝える難しさ

しゃがむ時期、飛躍する時期

コンセプトメイキングだけではなくシナリオメイキングまで必要

総合系広告会社のプランニングがうまくいっていないという広告主側の批判の声を最近よく聞く。対応策は様々だが、広告主側の不満が出てきているのは広告会社にとって大きな問題だ。大きな要因は、総合系広告会社がテレビ主体のビジネスモデルだったこと。

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

広告会社 中堅社員の17年振り返り

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論

マーケティングに従事する人は、ブランディングの難しさに頭を悩ませたことが多々あるのではないか。全然違うカテゴリのジャニーズなんてその辺りが非常にうまくブランディングしているように思う。具体的に、嵐はとてもうまいブランディングをしている。

Instagram人気に伴う周辺ビジネスの拡大

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13年間愛用していたEvernote有料会員が、noti…

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ブームにならないで売れ続ける難しさ

最近、ボタニストの売上が8掛けになるなど、一時期のピークから落ちてきている。過去、レヴールが大ヒットした後に急速に萎んでいったことがあるが、同じようにならないといいなと、ふと頭をよぎった。一回転目の売上作りはできるのだが、実は二回転目、三回転目を作るのが難しい。とくに、ここ数年その傾向が顕著で、なかなかロングセラーブランドを作ることができないでいる企業が多い。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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