問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

軸を変えればモノは売れる

モノが売れにくい世の中で、“軸を変える”というのは、大切な視点だ。軸を変えることで、後発のブランドであってもカテゴリ内の既存ゲームに巻き込まれず、新しいカテゴリの中でモノを売ることができる。サントリーのCRAFT BOSSは、発売後9カ月で1000万ケースを突破。

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

後発ブランドがトップシェアを奪うには

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

フォトジェニックの次はムービージェニック?

業界初とか日本初、と呼べる事例を作りたい新しいモノ好きクライアントもいて、「Instagramの次に流行るのって何なの?」とか言われたりもする。Instagram Storiesを筆頭に、今年は生活者の短尺動画の投稿がまだまだ増えるのではないか。

ネットでMay J.が叩かれる理由

企画書の書き方をどうマスターするか

コンテンツマーケティングに必要な要素

若年層に人気のコスメメディアLIPSと@cosmeを比較…

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#豊富2018

2018年の仕事における抱負について。2017年の自分の課題から、5つほど設定してみる。「業務高密度化」「多汗力」「日別の自分PDCA」「武器拡張」「Blog継続運用」かなと。最後に、一個統合したテーマを持つとしたら「勇猛無比」か。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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