生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告費をゼロにして完全インハウス化したい

トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

狙いを伝える難しさ

しゃがむ時期、飛躍する時期

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

テレビCMで、正統派タレントとお笑い芸人の組み合わせはよく使われる。この組み合わせを作っておくと、デジタル上でのPRとしての露出の切り口も作りやすい。そして、この組み合わせはどの業種でも利用されている。

後発ブランドがトップシェアを奪うには

よなよなエールのスモールマス戦略

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

UGCが崩壊し、Lead Userを巻き込んだWEBサービスに置き換わる

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論

マーケティングに従事する人は、ブランディングの難しさに頭を悩ませたことが多々あるのではないか。全然違うカテゴリのジャニーズなんてその辺りが非常にうまくブランディングしているように思う。具体的に、嵐はとてもうまいブランディングをしている。

ファンマーケティングが企業になかなか浸透し辛い理由

ここまで来た!リアルにも侵食するサブスクリプションモデル…

雑誌を読まない若者が増えると何が起こるのか

コンテンツマーケティングに必要な要素

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リスクを楽しむブラインドショッピング

TSUTAYAのNOTジャケ借。SNSで結構話題になっている。「敢えて見ない」という借り方。豊かになった現代だからこそ、何が得られるかわからないものにもお金を支払えるのだろう。人の想像力によって商品やサービスの価値を高めるのは、結構高度なコミュニケーションなんだよな。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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