コツを掴む

野球って、徐々に上手くなるんじゃなくて、いきなり上手くなると思うんですね。きっかけを掴む瞬間があるんですね。あ、これだ!っていう、きっかけを掴むために練習するんですよ。

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

よなよなエールのスモールマス戦略

今日の日経新聞で、スモールマス商品が伸びているという記事が書かれており、ヤッホーブルーイングを例にクラフトビール市場の伸びについて言及されている。まず、スモールマスとは、クラフトビールのように一定の消費量のある商品が集まれば、単一商品を大量に売るマス市場と同じとみなすという考え方だ。

携帯キャリアCMは複数タレントの道へ

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

フォトジェニックの次はムービージェニック?

業界初とか日本初、と呼べる事例を作りたい新しいモノ好きクライアントもいて、「Instagramの次に流行るのって何なの?」とか言われたりもする。Instagram Storiesを筆頭に、今年は生活者の短尺動画の投稿がまだまだ増えるのではないか。

コンテンツマーケティングに必要な要素

若年層に人気のコスメメディアLIPSと@cosmeを比較…

コモディティ化した市場で体験価値をプロポジションにする

インフルエンサー狩り

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共感を入口に話題を作る あるあるネタ広告

最近、共感とか、自分ごと化という指標をKPIに、施策を回すことが周りで増えている。調査項目のファネル内に入れ込んだり、SNSでの反応も共感を指標にしたりもする。やっぱり共感しないものは、頭の中にも歩留らないし、一瞬で忘れてノイズという位置づけになってしまうのが原因か。「そうそうあるよね~」「なにこれ、わかるわw」と入口では共感してもらい、その商品に興味を持って貰う広告も多い。

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Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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