生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

バナーやコピーを大量生成するといった、クリエーティブ領域の活用はすでに進んでいるが、戦略設計もAIマーケティング化の流れが来て、更にその上流の、経営戦略も生成AIを活用する、というところまできている。

マネジメントと現場のバランス

文系プランナーと理系プランナーの違い

広告費をゼロにして完全インハウス化したい

トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

狙いを伝える難しさ

しゃがむ時期、飛躍する時期

リニューアルしたキリン新・一番搾りが好調な理由

7月にリニューアルしたキリンビールの一番搾り。夏から秋にかけて好調のニュースが至る所で出ていたが、その理由を考えてみた。まず、ブランド担当者にとって、リニューアルというのは新しい顧客を獲得する大きなチャン…

軸を変えればモノは売れる

広告会社 中堅社員の17年振り返り

後発ブランドがトップシェアを奪うには

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

企画書の書き方をどうマスターするか

広告会社に入社して、若手プランナーが早々につまずくのが、企画書の書き方ではないか。大学のゼミや研究室でパワーポイントをバリバリ使ってたぜ、という学生も、入社後実際に企画書を書こうとするとうまく書けなくて苦労する。早く企画書の書き方をマスターするには、やっぱり「守・破・離」。

フォトジェニックの次はムービージェニック?

ここまで来た!リアルにも侵食するサブスクリプションモデル…

ビューティ系商材における、デジタルとマスを活用した大手の…

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論…

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第三次メタバースブームを広告会社のプランナーはどうみてい…

Facebook社がMeta社に社名変更してから、一気にメタバースに関するニュースが増えた。これが三回目のメタバースブームだと思っている。デジタルがより身近になり、生活と切り離せなくなってきたことが、三回目のメタバースブームへの期待に変わっているのかもしれない。現状、企業の動きで言えば二極化している。

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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