問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

時事ネタをうまく取り入れた漫画と言えばゴルゴ13だが、 ゴルゴ13も広告会社がビッグデータを活用した話を 現在ビッグコミックで連載を行っている。確かに、広告会社も ビッグデータは大きなビジネスになるので データの売買…

18年にくる5つの消費スタイル

軸を変えればモノは売れる

美容垢がPRに染まることは裏切り行為 炎上に繋がった化粧品プロモーション

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

コンテンツマーケティングに必要な要素

久しぶりに週刊ジョージアのアプリを起動したらエラーが出てしまい、ブラウザ経由でサイトに行ってみたら17年2月にサービスを終了していた。(気づくのが遅いのもあるが)これでまた一つ、成功事例と呼ばれていたコンテンツマーケティングがうまく…

広告ビジネス次の10年(横山隆治)

DMPによる情報ミノムシ型ペルソナ

女性こうあるべき論広告は必ず炎上する

インフルエンサー狩り

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0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

最近、若い人のモノの買い方がより一層“直感買い”が加速しているように感じる。そして、その直感買いをする生活者の“目利き力”もより強化されているのでは、とも思える。ただ刹那的にときめいて買うのではなく、その短いときめいた瞬間でもきちんと目利きもされたうえで買っている。

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Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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