問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

よなよなエールのスモールマス戦略

今日の日経新聞で、スモールマス商品が伸びているという記事が書かれており、ヤッホーブルーイングを例にクラフトビール市場の伸びについて言及されている。まず、スモールマスとは、クラフトビールのように一定の消費量のある商品が集まれば、単一商品を大量に売るマス市場と同じとみなすという考え方だ。

0.5秒が勝負 直感買いが進む若者

リニューアルしたキリン新・一番搾りが好調な理由

夏に売れる商品を冬でも売る

18年にくる5つの消費スタイル

プランナー視点で総合代理店がネット専業に負けている理由を5つ考えてみた

総合代理店は、数年前と比べると全体的にスキルアップが進んでいる。それは間違いないのだが、デジタルの出稿額では、総合代理店はネット専業にまだまだ大きく差をつけられているのが実情だ。現場プランナーの視点で、ここが課題だと思うところ5つ考えてみた。

フォトジェニックの次はムービージェニック?

サイジングを制する者は、市場を制す

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論…

若年層に人気のコスメメディアLIPSと@cosmeを比較…

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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