問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

自販機もデータによるマーケティング高度化の時代に

日本には自販機は約500万台あり、約4兆9千億円ほどの売上を誇る。日本コカ・コーラでは、すべてのチャネルの中で最も売り上げが大きいのが自販機だ。コンビニやスーパーよりも自販機の方が売り上げが大きく、良い立地に設置し、売れる飲…

広告会社のデータサイエンティスト部門とストラテジックプランニング部署の融合には課題が多い

美容垢がPRに染まることは裏切り行為 炎上に繋がった化粧品プロモーション

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

イマドキ女子の幸せとは、5mmテンションが上がるくらいの小さな変化を毎日起こすこと

UBERが日本で流行らない理由

数年前、UBERが話題となり日本に上陸。多くのメディアでairbnbと並んで黒船的に取り上げられたが 最近めっぽう見聞きしない。東京ではUBERに登録したタクシーが何台かあるようだが、自分もアプリは落としたものの使ってな…

企画書の書き方をどうマスターするか

ここまで来た!リアルにも侵食するサブスクリプションモデル…

フォトジェニックの次はムービージェニック?

サブスクリプションボックス人気の背景にあるセレンディピテ…

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マネジメントと現場のバランス

マネジメントと現場はトレードオフの側面もあり、どの比率に定めるか、という問いになる。マネジメントに振り切ると、外から不満がでる。現場に振り切ると、中から不満がでる。

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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