問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

夏に売れる商品を冬でも売る

商品によっては季節を考慮したマーケティング活動が必要になる。暑い夏の時期に売れる商品を、冬でも売りたい。 寒い冬の時期に売れる商品を、夏でも売りたい。こんな課題はよくある。夏には、 ひんやり体が涼しくなる商品…

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

美容垢がPRに染まることは裏切り行為 炎上に繋がった化粧品プロモーション

UGCが崩壊し、Lead Userを巻き込んだWEBサービスに置き換わる

広告会社 中堅社員の17年振り返り

メディアプランナーとストラテジックプランナーの違い

すべてのメディアプランナーとストラテジックプランナーがそうだ、という意味ではないことを前提に。自身がデジタル領域のメディアプランナーだったこと。そして、今はコミュニケーション領域のストラテジックプランナーをやっていることから…

13年間愛用していたEvernote有料会員が、noti…

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考えるということ

マーケティングの部署にいると「考える」ということを常に求められる。答えの見えない課題が多い。クライアントの課題が年々複雑になっており、決められた売り物で対応できるということは殆どなくな…

Deconstruction

Brand Design

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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