問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

軸を変えればモノは売れる

モノが売れにくい世の中で、“軸を変える”というのは、大切な視点だ。軸を変えることで、後発のブランドであってもカテゴリ内の既存ゲームに巻き込まれず、新しいカテゴリの中でモノを売ることができる。サントリーのCRAFT BOSSは、発売後9カ月で1000万ケースを突破。

後発ブランドがトップシェアを奪うには

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

広告会社 中堅社員の17年振り返り

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

雑誌を読まない若者が増えると何が起こるのか

若者を中心に雑誌が読まれなくなっている。行き着くのは、自分の拠り所とするカルチャーやトレンドを持てず、その延長で自らのアイデンティティを確立できず悩む女性が増えていることだ。また、この傾向が大きくなると、より消費行動が消極的になってしまう。

家庭用音声AIアシスタントによって生活者の購買行動が変わ…

13年間愛用していたEvernote有料会員が、noti…

若年層に人気のコスメメディアLIPSと@cosmeを比較…

DMPによる情報ミノムシ型ペルソナ

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20代前半のギラギラ新勢力

ターゲット設定でよく「20代」を一括りにしがちだが、20代も前半と後半で違う人種だ。ちょっと違う話から入るが、会社の新入社員を見ていると、ギラギラ・オラオラしている世代や少しおとなしい世代が増…

Deconstruction

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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