問いを立てる力

AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。

コツを掴む

クライアントとの議論が得意でないときは

差がつくのはメンタル

AIマーケティングに必要なチーミング

生成AIを活用したマーケティングで議論が必要なテーマ

マネジメントと現場のバランス

軸を変えればモノは売れる

モノが売れにくい世の中で、“軸を変える”というのは、大切な視点だ。軸を変えることで、後発のブランドであってもカテゴリ内の既存ゲームに巻き込まれず、新しいカテゴリの中でモノを売ることができる。サントリーのCRAFT BOSSは、発売後9カ月で1000万ケースを突破。

BOTANISTがTSUBAKIのシェアを抜く

広告っぽくない伝え方 進化するプロダクトプレイスメント

コンセプトメイキングだけではなくシナリオメイキングまで必要

CMで正統派タレントとお笑い芸人を組み合わせるワケ

13年間愛用していたEvernote有料会員が、notionへ乗り換えた理由

2009年にEvernoteを登録し、これは使いやすい!なんでも登録できる、魔法のデジタル手帳だと思い、すぐに有料会員に登録。かれこれ13年、有料会員で、Evernoteから乗り換えることなんて考えることもなかった。このまま退職するまで、デジタル手帳としてEvernoteを契約し続けることに何の疑いもなかった。だけど、notionを知り、たったの2日でEvernoteを解約して、notionへ乗り換えを決めた。

サイジングを制する者は、市場を制す

メディアプランナーとストラテジックプランナーの違い

ジャニーズに学ぶ、個とグループの両輪で作られるブランド論…

コモディティ化した市場で体験価値をプロポジションにする

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千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

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