Design
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ビジネスがうまくいかなくなった時の原点回帰
企業にチャレンジはつきものだが、それと引き換えに、蓄積してきたブランドアセットを壊してしまい、原点回帰をとる企業は多い。だからこそブランドパーパスが昨今話題になっており、広告会社にもブランドパーパスの設定についての相談が増えている。原点回帰する企業に多いのが、3つの要因。
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広告で要潤（かなめじゅん）がイジられまくっている
タレントを起用した広告は、事務所によってはチェックが厳しく、撮影でいい絵が撮れた！と思っても、「こういう表情、事務所NGなんで」という指摘で使える絵が減っていくことも度々。でも、要潤の広告ってビックリするくらい自由度高くないかと。そこらの芸人以上に使い勝手フリーすぎる。
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共感のために、リアリティと低クオリティのはざま表現
ハイクオリティ、ハイコンテキストなTHE広告表現から、「セルフィー（自分）」「恋人の撮影（相手）」「カップルで撮影（両方）」のリアリティを重視したイマドキ表現の広告が最近増えている感。
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エリア別に細かい設計 ご当地プロモーション
流通対策として、エリア別のプロモーションは有効だ。このエリアの人だけに向けたコミュニケーションをするので、来店者数は増えそうだしアテンションも取れそう、そのため棚取りができないか、という営業支援に繋がる。エリア別のプロモーションは各社色々実施しているが、およそ3パターンに分けられる。「食べ物」「ゆるキャラ」「観光地」だ。
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軸を変えればモノは売れる
モノが売れにくい世の中で、“軸を変える”というのは、大切な視点だ。軸を変えることで、後発のブランドであってもカテゴリ内の既存ゲームに巻き込まれず、新しいカテゴリの中でモノを売ることができる。サントリーのCRAFT BOSSは、発売後9カ月で1000万ケースを突破。
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広告でアイドルを起用したらファン向けサイトを作るべき
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パッケージデザインも細分化の方向に
