ひとりごと
-
問いを立てる力
AIで働き方が変わる中、「これだけAIがなんでもできてしまう時代、人間は今後何をやっていけばよいのか」という、人間の存在意義について会話することが増えた。
-
差がつくのはメンタル
自分を信じ続けられるか、結果にどれだけ固執できるか、メンタル面で誰にも負けないかが差を生む。 人間、「差がつくのはメンタル」とわかっていても続けられないもの。
-
マネジメントと現場のバランス
マネジメントと現場はトレードオフの側面もあり、どの比率に定めるか、という問いになる。マネジメントに振り切ると、外から不満がでる。現場に振り切ると、中から不満がでる。
-
広告費をゼロにして完全インハウス化したい
将来的に広告費をゼロにし、自社のオウンドだけでマーケティング活動ができるようにしたい。そのために、顧客のロイヤル化、そのための基盤づくり、オウンドの活用を促進したい。
-
狙いを伝える難しさ
人に狙いを伝えるのが難しいと感じた話。過去、大人数を動かすプロジェクトがあった。体制としては、自分が統括、その下に中間の集約係、更にその下に現場、という三層構造。
-
しゃがむ時期、飛躍する時期
-
憑依するチカラ
