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  1. 広告費をゼロにして完全インハウス化したい

    将来的に広告費をゼロにし、自社のオウンドだけでマーケティング活動ができるようにしたい。そのために、顧客のロイヤル化、そのための基盤づくり、オウンドの活用を促進したい。

  2. トップファネルマーケティングとミドルファネルマーケティング

    10年くらいのスパンで捉えると、多くの企業、ブランドで、1キャンペーンの予算規模が小さくなってきている。ブランド数が増えた、費用対効果にシビアになった、マスが効かなくなった、など理由は様々だと思うが。困るのが、競合他社が大きな予算でパワーゲームをしている中で、担当ブランドが、競合の何分の一かの予算で戦わないといけないという状況。

  3. 狙いを伝える難しさ

    人に狙いを伝えるのが難しいと感じた話。過去、大人数を動かすプロジェクトがあった。体制としては、自分が統括、その下に中間の集約係、更にその下に現場、という三層構造。

  4. しゃがむ時期、飛躍する時期

    結果が伴っていないのに、早く承認されたい、というのがはっきり出てしまっている人が多いと感じるのは、気のせいか。評価されないと、いまの会社では、自分の価値を認めてくれる人はいない、と感じてしまう。

  5. いいプランニングの定義

    プランニングは宗派であり、正解はない。山頂にたどり着けるのであれば、どんな山の登り方でもいい。それを前提に、いいプランニングができたかどうか、自分の中での基準がある。

  6. 憑依するチカラ

  7. トレーナーやバディになるたびに後輩に伝えてきた姿勢

Profile

 

千田 智治
Tomoharu Senda

 

広告会社 勤務
ストプラ・デジタル

 

三児のパパ

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